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卖了5522亿,还有2.4万亿!碧桂园背后的秘密

2020-03-28 15:20:24 房产 views
行业前三又被碧恒万占据了,而碧桂园(2007.HK)以亮眼的成绩“稳居三甲”,大家也都习以为常。如何保持高质量发展,兼顾规模和盈利?

碧桂园凭什么?

凭实力。

01、3月27日午间,碧桂园公布了2019年的全年业绩,所谓优秀就是该升的升,该降的降,交出了一份漂亮的成绩单。

年报数据显示,2019年全年,碧桂园实现权益合同销售额5522亿元,总营业收入约4859.1亿元,同比增长28.2%;毛利润1266.4亿元,同比增长23.6%;净利润约为612亿元,同比增长26.1%;股东应占核心净利润约为401.2亿元,同比增长17.6%;;基本每股盈利为1.85元,同比增长14.9%;而净借贷比率在下降,46.3%,比2018年下降了3.3个百分点。

数据眼花缭乱,而终归来讲,“地产龙头们”在2019年里行得更稳了。

事实上,“环境波谲云诡,市场风云变幻”是房地产市场的真实写照,2019年对于不少房企来讲,都是“我太难了”。

而对于碧桂园来讲,2019年是碧桂园“提质控速”的完整一年,当然“控速”的代价可能也需要面对大众的议论,比如在碧桂园公布了销售数据后,有些漏看“权益”二字,就把碧桂园推上了“死亡赛道”。

当然,不过是误会一场,不过是“全口径数据”和“权益销售数据”的区别,但误读终归是误读,在第三方全口径数据和权益数据双榜单上纷纷靠前,全年来看,依然在稳居榜首。

“提质控速”本身也是一种扩张,是发挥全集团之力来提升质量,而一个打造精品的过程,自然也是一个吸引更多客户的过程,那么即便是主动控速,也能获得大众的认可,这对于企业来讲,也是一个更加可持续的成长模式。

一举两得。

02、营收强劲,想低调是不行了,当然不能低调的另一个因素,还是现金流。

对于房企来讲,“钱”有多重要是不言而喻的,当市场关上了金融的水龙头,缺钱的房企都能“哭出声来”,而在2019年,全行业的资金面一直处于偏紧的状态,无论是“输血”还是“造血”,现金流都是王道。

而碧桂园是少数能够兼顾规模增长与现金管理的公司之一。

一方面,碧桂园实现了权益物业销售现金回笼5301亿,权益销售的回款率达到了96%,这在行业内是很高的数据了,而在另一方面,碧桂园手里可动用的现金余额2683.5亿元,达到了历史最高水平,还有3167.9亿的银行授信没有动用,净经营现金流已经连续第四年为正。

手里有钱,心里不慌,拿地、开工还是还债,底气都更足些,充足的“血液”保证着良性的体内循环。

稳健的增长不仅带来的是碧桂园在行业内的高光,在全球范围内,碧桂园的成长速度也是不少企业望尘莫及的。在2017年首次杀入世界500强,碧桂园在榜单上的名次就是“蹿升”,到2019年新的榜单公布时,已经到了177位。

两年超过290家世界级公司,这速度也是没谁了。

而作为恒生指数中的蓝筹股,碧桂园的表现也非常的稳健。

国际的评级机构对此也表示非常认可,惠誉给予碧桂园BBB-的评级,展望稳定,评定为投资级,而标普则给予了BB+评级,展望为稳定,穆迪给予Ba1评级,展望正面。

03

“碧桂园上市至今,房地产市场经过了很多起起伏伏,企业最重要是去适应不同周期”。

碧桂园董事会主席杨国强的这番话,这话多多少少说出了房企的生存之道。而作为房企龙头,碧桂园的动作多少也会“带风向”,而杨国强所讲的“适应不同周期”,应和的正是碧桂园的城市布局。

从2019年开始,碧桂园也在根据市场的变化,制定了更明确的目标和策略。

碧桂园在哪儿?

众所周知,碧桂园一直是国家城镇化战略的追随者,当一些房企还在单一城市押注的时候,碧桂园的脚步伸向的是更多城市。

数据显示,截至2019年底,碧桂园的项目已遍布内地31个省级单位的200多个地级市中,拥有的权益可售资源约为24181亿元,由此可见碧桂园的全面布局。

2019年最红的讲法叫做“城市群”“都市圈”,京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、呼包鄂榆等城市群都是中央给城市群划的“重点”,而碧桂园权益货值重仓地,73%的权益货值恰好覆盖这5大城市群,尤其是作为碧桂园大本营的大湾区,丰厚的土储更是让众多房企望尘莫及。

“借东风”并不是巧合,把握住行业大势,才能踏准行业的周期,而布局内的土储就是有力的武器。

而且根据国务院的《2014-2020年国家新型城镇化规划》,2020年要达到的目标是常住人口城镇化率达到60%左右,原则上在2018年的59.58%在左,2019年的60.6%在右,目标已经达到了,但是城市间的不均衡状态依然存在,发达地区已经在加快二次城镇化了,而低线城市仍在向目标努力。

那么相应的策略也就更好把握一点,在投资额度上,拿地目标会根据收支状况进行动态调整,而在方向上,依然坚定城镇化,坚持占领三四线、下沉五六线,谨慎布局一二线。

未来,依然可期。

04、而杨国强对于发展的另一个判断,则是将碧桂园加入到了多元布局的新赛道,2019年开始,碧桂园已经开始全力驱动由地产、机器人、现代农业组成的“三驾马车”。

科技是时代的浪潮,“只有紧跟时代浪潮的企业,才可以始终伫立于时代之潮头”。而求变的碧桂园把赛道选在了机器人上,一方面可以在高端制造商创新升级,另一方面也是在科技领域卡位,全面提升综合竞争力。

于是有了聚焦建筑机器人研发、制造与应用的博智林机器人公司。

从2018年项目启动开始,博智林就是焦点,而聚光灯之外,博智林也是脚踏实地。目前,已经招募了3000多名来自国内外的优秀研发人才,开展技术攻坚工作,而成果也是不错的。

现在已经在研的机器人有50多款,32款机器人已经投放工地测试,地砖铺贴、墙纸铺贴和内墙安装等机器人已经相当智能化了,在测试及改进中,安全性和工作效率,相比人工来讲,都有大幅提升。

截至2019年底,博智林已递交专利申请1843项,获授权327项,在关键领域拥有一批自主核心技术。而在未来,机器人应用除了在房屋建筑中,还将应用到物业管理、餐饮、医疗、农业等多个领域。

而在今年的新冠疫情中,碧桂园旗下千玺机器人餐饮集团自主研发的机器人已经在武汉发挥了作用,全天候、无接触的循环生产,不间断提供餐食,还避免了交叉感染风险,非常适合一线工作。

而在现代农业领域,就在本月初,碧桂园农业就收购了华大农业80%的股权,成为华大农业的控股股东,碧桂园的资金和市场优势与华大的技术成果,碧桂园的现代农业也向高科技农业迈出坚实的一步。

2020年,突然的新冠疫情,打乱了世界的节奏,对于全球不少行业来讲,“重启2020”都是一个巨大的心愿。

而随着中国的疫情状况的持续好转,生产生活的逐步恢复,碧桂园也在走上正轨,目前,95.2%的在建工地也已经复工,97%的销售中心已经复工,销售正在恢复正常水平。

对于未来,碧桂园始终在保持,谨慎、乐观、行稳致远。

标签: 碧桂园

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